近日中國郵政集團(tuán)公司黨組書記、董事長劉愛力日前在由中央和國家機(jī)關(guān)工委主管的《機(jī)關(guān)黨建研究》雜志上發(fā)表署名文章。文章除對郵政集團(tuán)黨建工作作出深刻總結(jié)外，也對中國郵政集團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展思路作出了闡述。
劉愛力在文章中介紹，深化郵政體制改革，堅持科技興郵，推行專業(yè)化經(jīng)營、多元化發(fā)展，極大地解放和發(fā)展了生產(chǎn)力，集團(tuán)業(yè)務(wù)收入從1998年的287億元增長到5668億元，利潤從虧損179億元增長到盈利468億元，實現(xiàn)了從經(jīng)營函件包裹、報刊發(fā)行、儲蓄匯兌、集郵等業(yè)務(wù)的傳統(tǒng)郵政企業(yè)，到既經(jīng)營郵政基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)，又經(jīng)營金融業(yè)務(wù)(銀行、保險、證券)、快遞物流業(yè)務(wù)和電子商務(wù)的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)的轉(zhuǎn)變。
目前，中國郵政擁有著遍布城鄉(xiāng)、覆蓋全國的網(wǎng)絡(luò)，營業(yè)網(wǎng)點5.41萬個，便民服務(wù)站35.5萬個，村郵站10萬個，服務(wù)網(wǎng)點鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率達(dá)到100%。
接下來，中國郵政要繼續(xù)高舉“服務(wù)三農(nóng)”“電商扶貧”大旗，充分發(fā)揮郵政在農(nóng)村的品牌信譽(yù)、渠道網(wǎng)點和物流配送等優(yōu)勢，推進(jìn)郵政服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略三年行動;發(fā)展農(nóng)村普惠金融，大力推進(jìn)惠農(nóng)貸款、綜合金融服務(wù)、惠農(nóng)保險，為農(nóng)村貧困群眾脫貧“造血”;打造農(nóng)村電商平臺，推進(jìn)農(nóng)村電商分銷、鄉(xiāng)村物流配送服務(wù)，助力農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城、工業(yè)品下鄉(xiāng)，有效解決鄉(xiāng)村買難賣難，助農(nóng)脫貧增收，將中國郵政打造成為“鄉(xiāng)村普遍服務(wù)供給主渠道、鄉(xiāng)村電子商務(wù)發(fā)展排頭兵、鄉(xiāng)村振興金融支持生力軍、鄉(xiāng)村綜合物流服務(wù)主導(dǎo)者和國家精準(zhǔn)脫貧攻堅助力者”。
對于未來發(fā)展，劉愛力表示要按照市場規(guī)律、行業(yè)規(guī)律、價值規(guī)律推動體制機(jī)制突破，以客戶的視角、競爭的視角、行業(yè)最優(yōu)的視角和自我持續(xù)提升的要求立標(biāo)、對標(biāo)、達(dá)標(biāo)，推動科技賦能向綜合化、智能化方向突破，提高全要素生產(chǎn)率，構(gòu)建“實物網(wǎng)”與“信息網(wǎng)”兩大優(yōu)勢網(wǎng)絡(luò)，鍛造“時限、成本、服務(wù)”三大核心競爭力，實現(xiàn)投資有回報、產(chǎn)品有市場、企業(yè)有利潤、員工有收入、政府有稅收、環(huán)境有改善，把中國郵政寄遞業(yè)打造成為行業(yè)的“國家隊”，更好滿足人民群眾個性化、多樣化、不斷升級的服務(wù)需求。


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