從廣義上講，我們可以看到物流企業(yè)的利潤。首先，我們可以看到《互聯(lián)網(wǎng)周刊》和enet研究院發(fā)布的“2017年物流企業(yè)排名”，根據(jù)各物流品牌的內(nèi)涵和影響力、傳統(tǒng)江湖地位、行業(yè)地位、盈利能力、業(yè)務量、綜合競爭力等標準進行排名。這份名單雖然有爭議，但也在一定程度上反映了物流企業(yè)的綜合競爭力。我們從十大第三方物流企業(yè)以及其他成功的經(jīng)驗和案例中尋找成功的方向和盈利模式。
我們發(fā)現(xiàn)了物流企業(yè)成功的盈利方式：
1、 關(guān)注垂直段
十大物流企業(yè)均為各垂直細分物流領域的龍頭企業(yè)。根據(jù)物流業(yè)當前和未來的商機，企業(yè)在各個階段都進行了準確的企業(yè)戰(zhàn)略定位，科學及時的調(diào)整和迭代企業(yè)的經(jīng)營計劃和經(jīng)營計劃，使創(chuàng)業(yè)團隊的夢想一定是偉大的，他們的行為必須更加務實和專注！
2、 不斷提高企業(yè)核心競爭力
十大物流企業(yè)均為細分領域的龍頭企業(yè)。過去，它們不斷成長和發(fā)展，通過規(guī)避競爭開拓新市場，通過發(fā)揮自身優(yōu)勢不斷創(chuàng)造企業(yè)核心競爭力。
3、 創(chuàng)新商業(yè)模式
商業(yè)成功不再是你做什么，而是你如何做，如何更容易做。創(chuàng)業(yè)商業(yè)模式有六個關(guān)鍵要素。如何理解和把握商機，如何創(chuàng)造***的企業(yè)收益和企業(yè)價值。你可以參加我10月9日在頭條回答的“如何改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”問答。
4、 從產(chǎn)品和服務的盈利模式到金融資本升級的盈利模式
十佳物流企業(yè)中有一半以上已在國內(nèi)外資本市場上市，其發(fā)展已被插上了騰飛的翅膀。在金融和資本工具的幫助下，他們可以贏得未來！
5、 優(yōu)秀的經(jīng)營團隊和企業(yè)文化
成功的背后，必須有一支優(yōu)秀的運營團隊和與項目相匹配的企業(yè)文化。
6、 杰出的創(chuàng)始人
對順豐快遞為熟悉的王偉，是一個雄心勃勃、花樣百出的人。他是專業(yè)的，因為他的專注和偉大的成就，因為他的專業(yè)！
7、 見識之后的毅力
商機轉(zhuǎn)瞬即逝，成功必須持續(xù)。創(chuàng)業(yè)需要不斷提高對未來產(chǎn)品捕捉行業(yè)商機的能力，掌握移動互聯(lián)網(wǎng)、新零售、新技術(shù)、新金融等應用創(chuàng)造的更多商機，而物流業(yè)的盈利能力還需要進一步研究和探討更具體的項目。
如果我們沒有創(chuàng)業(yè)的“智慧”，就很容易學會創(chuàng)業(yè)的“必由之路”！找一個能真正幫助我們的導師團隊。盛威投資以務實的創(chuàng)新思維不斷幫助企業(yè)家轉(zhuǎn)型升級，以全新的創(chuàng)業(yè)思維和資本運作方式改變企業(yè)家的模式和商業(yè)版圖！不僅是商業(yè)模式創(chuàng)新與設計、股權(quán)優(yōu)化與設計、企業(yè)價值基因改良與提升，更是項目資本運營與蛇吞象并購重組。有助于企業(yè)迅速擺脫經(jīng)營風險，超越行業(yè)競爭對手，實現(xiàn)營業(yè)收入、投資收入和價值的雙重增長，實現(xiàn)各方共同參與、共享共享！


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