是否經(jīng)常遇到以下情況：司機(jī)偷油、丟貨、少貨、回扣、掉包、冷鏈溫度失控、危險(xiǎn)品運(yùn)輸出事故后無(wú)法有效救援、供應(yīng)鏈效率低下等等。
如何解決以上問(wèn)題呢？
主要的解決辦法便是從制度上杜絕各種不良現(xiàn)象，讓物流各流程在陽(yáng)光下運(yùn)行。也即流程化、制度化、透明化。
物流透明管理，是充分利用各種信息技術(shù)手段，采集物流過(guò)程的各類相關(guān)數(shù)據(jù)，并把這些數(shù)據(jù)處理后，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)展示出來(lái)，這樣任何和物流業(yè)務(wù)相關(guān)的機(jī)構(gòu)和個(gè)人就可以通過(guò)授權(quán)，在互聯(lián)網(wǎng)上清楚地了解物流過(guò)程的信息。
這對(duì)提高物流運(yùn)作的效率，保障物流過(guò)程安全，防止貨物被盜，實(shí)現(xiàn)貨物追溯都有非?，F(xiàn)實(shí)的意義。
物流透明管理有三個(gè)層次：一是物流過(guò)程中人、車、貨、倉(cāng)、運(yùn)載工具物理信息透明，也即最基本的物流操作必須實(shí)現(xiàn)透明化管理；二是物流過(guò)程各個(gè)業(yè)務(wù)主體業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)信息透明，即物流供應(yīng)商與貨主之間也要信息透明;三是整個(gè)產(chǎn)業(yè)從需求拉動(dòng)生產(chǎn)，整個(gè)產(chǎn)業(yè)透明起來(lái)，就是產(chǎn)業(yè)整合，達(dá)到透明管理之目標(biāo)。
物流產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化已經(jīng)是時(shí)代趨勢(shì)，物流全要素透明連接是物流產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的基礎(chǔ)。


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