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物流利用率計算公式

發(fā)布時間:2023-09-07 點擊:150
生產(chǎn)設(shè)備利用情況對成本影響的分析 不同企業(yè)擁有不同的技術(shù)裝備,因而反映生產(chǎn)設(shè)備能力利用的技術(shù)經(jīng)濟指標也是不同的。這些技術(shù)經(jīng)濟指標與總產(chǎn)量都有著直接的機械企業(yè)是以單位臺時產(chǎn)量來表示,紡織企業(yè)則以棉紗千錠小時產(chǎn)量來表示,冶金企業(yè)則以高爐(平爐)利用系數(shù)來表示等等。關(guān)系,以機械廠為例,這種關(guān)系可表示為: 總產(chǎn)量=設(shè)備總臺時×臺時產(chǎn)量 是指設(shè)備每小時的實際產(chǎn)量,它反映設(shè)備能力利用情況。 =實際使用設(shè)備量×單臺設(shè)備運轉(zhuǎn)時間×臺時產(chǎn)量 =安裝設(shè)備量×設(shè)備使用率×單臺設(shè)備計劃臺時×計劃臺時利用率×臺時產(chǎn)量 由此可見,生產(chǎn)設(shè)備利用效率是通過設(shè)備數(shù)量利用率與工時利用率,從而在總產(chǎn)量上表現(xiàn)出來。隨著設(shè)備數(shù)量利用、時間利用及能力利用等技術(shù)經(jīng)濟指標的改善,總產(chǎn)量必然增長,這將促使單位產(chǎn)品固定費用成本的減少,從而對產(chǎn)品成本產(chǎn)生有利的影響。 設(shè)備利用狀況的計算公式為:當安裝設(shè)備的數(shù)量及單臺設(shè)備計劃臺時保持不變情況下,應(yīng)用生產(chǎn)設(shè)備的數(shù)量利用、工時利用及能力利用等技術(shù)經(jīng)濟指標與總產(chǎn)量的關(guān)系,可以用如下公式進行測算,即:把上式代入到計算總產(chǎn)量變動對單位成本影響的公式中去,可以得到生產(chǎn)設(shè)備數(shù)量利用、工時利用及能力利用等技術(shù)經(jīng)濟指標(稱為生產(chǎn)設(shè)備效率),對單位成本影響的計算公式:如果上式計算的結(jié)果為負數(shù),表示因提高生產(chǎn)設(shè)備效率而使產(chǎn)品單位成本下降,反之,表示產(chǎn)品單位成本上升。 【例1】設(shè)亞深工廠200×年度安裝設(shè)備數(shù)量和單臺設(shè)備計劃臺時均未改變。實際設(shè)備使用率比計劃下降6%,實際臺時利用率比計劃提高3%;實際臺時產(chǎn)量比計劃增長4%,在計劃單位成本構(gòu)成中,固定費用成本32%。由于生產(chǎn)設(shè)備效率的變動對產(chǎn)品單位成本的影響是: 由于設(shè)備效率利用情況的改善,使單位成本下降22.02%。 產(chǎn)品質(zhì)量變動對成本影響的分析 企業(yè)在生產(chǎn)消耗水平不變的前提下,產(chǎn)品質(zhì)量提高必然會使單位產(chǎn)品成本降低。由于影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素很多,因此判斷質(zhì)量好壞的指標也是很多的,如合格品率、廢品率、等級品率等。產(chǎn)品質(zhì)量變動對成本的影響程度,一般從兩個方面進行計算: (一)廢品率高低對成本水平的影響 廢品是生產(chǎn)過程中的損失,這種損失最終是要計入產(chǎn)品成本的,因此,廢品率的高低會直接影響產(chǎn)品成本水平。其影響程度的計算公式為: 【例2】設(shè)某工廠生產(chǎn)丙產(chǎn)品實際廢品率為5%,經(jīng)過采取技術(shù)措施后,預(yù)測廢品率可以降低到3%,廢品成本為1 500元,預(yù)計收回殘值為150元。廢品率降低后對產(chǎn)品成本的影響程度為:  從上述計算可以看出,廢品率降低2%(即5%~3%),使成本降低了1.96%(即4.74%~2.78%)。然后再查明產(chǎn)生廢品的原因和責任。 (二)產(chǎn)品等級系數(shù)變動對成本的影響 某些產(chǎn)品用同一種材料,經(jīng)過相同的加工過程,生產(chǎn)出不同等級的產(chǎn)品。這些產(chǎn)品通常用“等級系數(shù)”來表示,等級系數(shù)越高,統(tǒng)一換算為一級品的總產(chǎn)量越大,產(chǎn)品的成本水平也會相應(yīng)降低。產(chǎn)品等級系數(shù)變動對成本影響程度的計算公式為: 【例3】設(shè)某工廠生產(chǎn)a產(chǎn)品,原計劃等級系數(shù)為0.60,通過采取技術(shù)措施后,等級系數(shù)提高到0.80,其成本降低率應(yīng)為: 單位成本降低率=(0.80-0.60)÷0.80×100%=25% 勞動生產(chǎn)率變動對成本影響的分析 勞動生產(chǎn)率的提高,就可以降低單位產(chǎn)品工時消耗定額,即降低了單位產(chǎn)品的工資費用,但產(chǎn)品中的工資費用又受平均工資增長率的影響。因此,計算勞動生產(chǎn)率增長對成本的影響,要看勞動生產(chǎn)率的增長速度是否快于工資率增長速度,一般采用的計算公式為:  【例4】設(shè)某工廠生產(chǎn)b產(chǎn)品,單件產(chǎn)品成本為200元,工資成本占單件產(chǎn)品成本的比重為16%,根據(jù)預(yù)測,勞動生產(chǎn)率將提高6%,平均工資率增長為4%,其工資成本降低率為: 產(chǎn)品成本降低率=16%×(1-(1+4%)÷(1+6%))= 0.32% 單臺產(chǎn)品成本降低額=200×0.32%=0.64(元) 材料消耗量變動對成本影響的分析 材料費用在產(chǎn)品成本中占有很大的比重,企業(yè)提高材料利用率,對于節(jié)約消耗,降低單位產(chǎn)品材料成本有重要的影響,提高材料利用率主要途徑有改進產(chǎn)品設(shè)計和工藝加工過程、合理下料、綜合利用等等。企業(yè)材料的利用率越高,消耗定額越低,單位產(chǎn)品中的材料成本越低。其計算公式為: 材料消耗的變動對產(chǎn)品成本降低率的影響=材料費用占成本的%×材料消耗定額升降的% 降低材料消耗定額,可以從以下幾方面努力: 1.提高材料利用率。即通過改進工藝加工方法,實行合理下料,節(jié)約用料等,使單位產(chǎn)品材料成本下降。其影響程度的計算公式為:  【例5】設(shè)某產(chǎn)品主要零件變動前的材料單位成本為60元,變動后的材料單位成本為48元,提高材料利用率對材料成本的影響為: 提高材料利用率對材料成本的影響=(48-60)÷60×100%=-20% 2.在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,合理地代用廉價材料。其影響程度的計算公式為: 代用材料對材料成本的影響=(代用材料用量×材料單價)-(原來材料用量×材料單價) 【例6】設(shè)某產(chǎn)品原來用不銹鋼生產(chǎn),現(xiàn)改用合金鋼代替原來的不銹鋼,用量都是5公斤,但材料單價不同,合金鋼每公斤為8元,不銹鋼每公斤12元,由于材料代用對材料成本的影響程度為: 代用材料單位產(chǎn)品成本降低額=(5×8-5×12)=-20(元) 從上例代用材料分析,可看出由于合理地使用代用材料,使單位產(chǎn)品材料成本降低(節(jié)約)了20元。 3.改變產(chǎn)品設(shè)計,取消不必要的功能,降低材料消耗定額。它對產(chǎn)品成本影響程度的計算公式為: 改變產(chǎn)品設(shè)計對成本的影響=改變設(shè)計后的材料成本-改變設(shè)計前的材料成本


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