倉儲企業(yè)經(jīng)營的目的是在滿足市場需求的情況下實現(xiàn)利潤最大化，而倉儲成本的高低直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此，加強倉儲成本的控制，降低倉儲成本，把倉儲成本控制在同類企業(yè)的先進水平上，是增強企業(yè)競爭力、求得生存和發(fā)展的保障。那控制成本應該從哪些方面入手呢？
1.提高倉儲各環(huán)節(jié)的效率、建立健全倉儲制度
在倉儲的各個工作環(huán)節(jié)中，由于實際功效不一，所耗費的勞力、機械設(shè)備損耗、燃料費也是不同的，提高各環(huán)節(jié)的工作效率，可以從整體上降低倉儲成本。為了提高各環(huán)節(jié)的效率，必須制定出一套相互牽制、相互驗證的倉儲制度，例如保障存貨資金的合理占用和安全、加速存貨資金的周轉(zhuǎn)、提高存貨資金的效益，使得資金周轉(zhuǎn)速度加快、資本效益高、貨物損失小、倉儲吞吐能力增強，倉儲成本就會下降。
2.采取有效的儲存定位系統(tǒng)
儲存定位指的是被儲存貨物位置的確定。如果定位系統(tǒng)有效，能大大節(jié)約找尋、存放、取出貨物的時間，節(jié)約不少物化勞動及活勞動，而且能防止出現(xiàn)錯誤，便于清點及實行訂貨點訂貨的管理方式，達到降低倉儲成本的目的。儲存定位系統(tǒng)一般采用計算機定位系統(tǒng)。利用電子計算機儲存容量大，檢索迅速的優(yōu)勢，在入庫時，將庫存放貨的位置輸入計算機。放貨的位置除了遵循計算機的指令以外，一般采取自由貨位方式，計算機指示貨物入庫時存放于容易取出的地方，或根據(jù)入庫貨物的存放時間和特點，指示合適的貨位。這種方式可以充分利用每一個貨位，而不需要專位待貨，有利于提高倉庫的儲存能力，當吞吐量相同時，可比一般倉庫減少建筑面積，有效地控制了倉儲成本。
3.運用現(xiàn)代化的儲存保養(yǎng)技術(shù)
儲存貨物的質(zhì)量完好、數(shù)量準確，在一定程度上反映了倉儲的質(zhì)量。但由于貨物的品種多、數(shù)量大、貨物特性不同，產(chǎn)生損耗的原因和具體情況也不同。為了避免和降低貨物的損耗，倉儲管理時應了解損耗發(fā)生的原因，認真做好商品在庫檢查工作，采取有效的措施，采用現(xiàn)代化的儲存保養(yǎng)技術(shù)?，F(xiàn)代化的儲存保養(yǎng)技術(shù)主要有以下幾種：氣幕隔潮，即在較高壓力和流速條件下，在倉庫門口形成一道氣墻，有效防止庫內(nèi)外空氣交換，防止?jié)駳膺M入;氣調(diào)儲存，即通過調(diào)節(jié)和改變環(huán)境空氣成分，抑制被儲存物品的化學變化和生物變化，它對于有新陳代謝作用的水果、蔬菜、糧食等物品的長期保質(zhì)、保鮮儲存十分有效;塑料薄膜封閉，即物品用塑料薄膜封閉起來，避免其與外界發(fā)生作用，從而達到保持物品質(zhì)量的目的。
4.提高倉儲企業(yè)的自動化和信息化水平
高效信息管理能力是削減成本、提升利潤的關(guān)鍵。從目前我國倉儲企業(yè)的經(jīng)營和服務內(nèi)容來看，傳統(tǒng)的儲運服務占主導地位。這種狀況與發(fā)達國家第三方倉儲與物流配送企業(yè)的服務相比，不僅服務內(nèi)容和手段過于簡單，而且在信息服務、庫存管理、成本控制、方案設(shè)計以及供應鏈管理等以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的增值服務方面，我國倉儲企業(yè)也難以全面展開，這正是我國倉儲企業(yè)應該努力發(fā)展的方向。

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