一、網(wǎng)點(diǎn)渠道建設(shè)，區(qū)域共享資源
多建商品倉(cāng)儲(chǔ)物流中心，就近區(qū)域網(wǎng)點(diǎn)之間商品資源共享，全程電子化遞傳商品信息，進(jìn)行統(tǒng)一管理和調(diào)配使用，服務(wù)半徑和貨物集散空間都被放大了，直接拉近消費(fèi)者與商品的距離，這也是目前國(guó)內(nèi)b2c商家們的一致想法，
二、與鞋企共建全新的通道
與眾多鞋企們建立起一種全新的互利互動(dòng)的銷(xiāo)售模式。遍布全國(guó)上千家品牌專(zhuān)賣(mài)專(zhuān)柜網(wǎng)點(diǎn)，如果能跟b2c商家們走到一起，也不失為一種捷徑，b2c上流通的品牌鞋企們的商品信息，極大地宣傳品牌意識(shí)，傳遞品牌形象的同時(shí)，也為鞋企們創(chuàng)造更好的銷(xiāo)售額和帶來(lái)更多的利潤(rùn)，而品牌鞋企們遍布全國(guó)的成千上萬(wàn)家專(zhuān)賣(mài)專(zhuān)柜的庫(kù)倉(cāng)，完全可以通過(guò)電子網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)來(lái)匯接在一起，使之成為鞋企和b2c銷(xiāo)售一體的“后備倉(cāng)庫(kù)”，不是為了多賣(mài)出一雙鞋子，只為更好更快捷地服務(wù)我們忠實(shí)的消費(fèi)者。
三、與b2c同行們共享資源
與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手握手，那是需要勇氣的！沒(méi)有一個(gè)寬大的胸懷是做不到的，但是為了中國(guó)的電子商務(wù)的發(fā)展，為了更快地發(fā)展中國(guó)經(jīng)濟(jì)，我們肩負(fù)著共同的使命！“舍小我”的中華民族的傳統(tǒng)美德，我堅(jiān)信我們的b2c企業(yè)家們更能認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。
四、政府扶持下，物流業(yè)應(yīng)加快自身的發(fā)展
政府加快國(guó)家城鄉(xiāng)基礎(chǔ)建設(shè)的同時(shí)，應(yīng)盡快完善相關(guān)物流政則法規(guī)，規(guī)范物流業(yè)無(wú)緒的市場(chǎng)，禁止不正當(dāng)?shù)膼盒愿?jìng)爭(zhēng)，在稅收和政策上采取鼓勱和扶持，為物流業(yè)自身的發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的大環(huán)境。當(dāng)然，物流業(yè)自身的發(fā)展更為重要，軟件硬件都要做。軟件方面，首先從觀念上來(lái)改變傳統(tǒng)那種送到貨就ok的意識(shí)，我們應(yīng)注重提升我們物流人員的培訓(xùn)，思想和品德的教育，服務(wù)態(tài)度的人性化，物流知識(shí)的專(zhuān)業(yè)化等，物流業(yè)不單單承裁著商品的流通，送出去更多是一份責(zé)任和義務(wù)！硬件方面，盡快完善組織框架的建設(shè)，加大運(yùn)輸機(jī)械的投入，加快物流商品的電子監(jiān)控系統(tǒng)導(dǎo)入，真正做到規(guī)?；?，電子化，信息化的現(xiàn)代化的物流企業(yè)，為我們中國(guó)b2c電子商務(wù)的發(fā)展保駕護(hù)航！


習(xí)近平：要維護(hù)好快遞員等就業(yè)群體的合法權(quán)益
DHL進(jìn)一步拓展海外市場(chǎng) 與Vinculum Solutions攜手合作
國(guó)郵發(fā)布2019年第三季度快遞服務(wù)滿(mǎn)意度調(diào)查報(bào)告 提升快遞業(yè)發(fā)展質(zhì)效
河南離物流強(qiáng)省再進(jìn)一步：中國(guó)零擔(dān)30強(qiáng)-豫企占6席！
生鮮配送怎么做?寄生鮮哪家快遞最好
貨運(yùn)平臺(tái)的9種拉新方式
繼亞馬遜升級(jí)快遞服務(wù) 沃爾瑪又在美國(guó)40城推免費(fèi)“次日達(dá)”服務(wù)
快錢(qián)切入物流新賽道，網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)有了支付新基建！