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醫(yī)藥物流成未來風(fēng)口,國(guó)內(nèi)外巨頭紛紛入局

發(fā)布時(shí)間:2023-10-24 點(diǎn)擊:146
醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,與人民群眾的生命健康和生活質(zhì)量等切身利益密切相關(guān),是全社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn),同時(shí)也是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要內(nèi)容。改革開放以來,中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)一直保持較快的增長(zhǎng)速度,1978-2015年,醫(yī)藥工業(yè)產(chǎn)值年均遞增均處于15%以上,規(guī)模不斷擴(kuò)大,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量與效益不斷提高。
據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《醫(yī)藥物流行業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》數(shù)據(jù),近年來,全國(guó)醫(yī)藥行業(yè)平穩(wěn)增長(zhǎng)。2016年,實(shí)現(xiàn)銷售收入29635.86億元,同比增長(zhǎng)9.92%。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院預(yù)測(cè),在“十三五”期間,全國(guó)醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值目標(biāo)年均增長(zhǎng)10%左右,到2020年,全國(guó)醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值將達(dá)到41000億元。
如果以10%的平均物流費(fèi)用來推算,2016年我國(guó)醫(yī)藥物流費(fèi)用超2963億元,到2020年將達(dá)到4100億元的水平,如果進(jìn)一步考慮到醫(yī)藥制造業(yè)的生產(chǎn)物流,實(shí)際的醫(yī)藥物流市場(chǎng)規(guī)模還要比這個(gè)水平高出很多。
2018-2023年醫(yī)藥物流市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)(單位:億元)
資料來源:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理
醫(yī)藥物流行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
長(zhǎng)期以來,我國(guó)醫(yī)藥物流領(lǐng)域一直由國(guó)有企業(yè)壟斷。近年來,隨著醫(yī)藥物流熱的興起,這一格局正在逐漸改變,醫(yī)藥物流領(lǐng)域已江山初分。實(shí)力型國(guó)有企業(yè)憑借其幾十年的資本、網(wǎng)絡(luò)積累雄踞一方,一些民營(yíng)企業(yè)憑借靈活的機(jī)制迅速崛起,外資企業(yè)也密切關(guān)注國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的變化伺機(jī)進(jìn)入。
2016年底,全國(guó)取得由省級(jí)藥監(jiān)部門核發(fā)的“開展第三方藥品物流業(yè)務(wù)確認(rèn)件”的第三方物流企業(yè)已有123家。包括中國(guó)郵政、順豐及ups等在內(nèi)的3家企業(yè)已陸續(xù)進(jìn)入醫(yī)藥物流市場(chǎng);其中,早于2015年中國(guó)郵政拿下了福建省的基本藥品配送資格。
阿里巴巴和全球十大藥企之一的默沙東達(dá)成多方面戰(zhàn)略合作,構(gòu)建專業(yè)醫(yī)療倉(cāng)儲(chǔ)平臺(tái),菜鳥網(wǎng)絡(luò)開始搭建醫(yī)藥物流體系;國(guó)內(nèi)醫(yī)藥物流巨頭企業(yè)九州通醫(yī)藥集團(tuán)將公司物流部門單獨(dú)列出來,成立了獨(dú)立的物流公司,除承接集團(tuán)自身的醫(yī)藥物流配送業(yè)務(wù)外,也還承接第三方的醫(yī)藥物流業(yè)務(wù)。國(guó)內(nèi)外的物流巨頭和醫(yī)藥企業(yè)紛紛進(jìn)入醫(yī)藥物流市場(chǎng),國(guó)內(nèi)醫(yī)藥物流行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。
醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
(一)管理集約化,經(jīng)營(yíng)規(guī)模化
隨著我國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)的不斷整合和規(guī)范,在淘汰了相當(dāng)一批效益低下、管理落后、運(yùn)作原始的醫(yī)藥商業(yè)后,通過gsp認(rèn)證達(dá)標(biāo)的系統(tǒng)改造,醫(yī)藥商業(yè)的管理體制將日趨完善,管理能力漸步提高,特別是一些大型醫(yī)藥企業(yè)通過體制改革,逐步朝著企業(yè)集團(tuán)化、管理現(xiàn)代化的方向發(fā)展。醫(yī)藥物流是一個(gè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)極強(qiáng)的行業(yè),對(duì)物流功能、要素進(jìn)行整合是增強(qiáng)醫(yī)藥物流企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段,也是發(fā)展現(xiàn)代醫(yī)藥物流的關(guān)鍵問題。通過重組聯(lián)合,在醫(yī)藥物流領(lǐng)域形成一批跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的大型醫(yī)藥物流公司,不僅能夠克服醫(yī)藥物流市場(chǎng)集中度低的缺點(diǎn),而且可以逐步增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。從近幾年市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的發(fā)展態(tài)勢(shì)看,我國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)的市場(chǎng)集中度正逐步增加,向寡頭壟斷的方向演變的趨勢(shì)正在開始。
(二)上下游企業(yè)的合作加強(qiáng),醫(yī)藥物流供應(yīng)鏈得到發(fā)展
首先,藥品零售連鎖企業(yè)積極引進(jìn)專業(yè)化、社會(huì)化的第三方物流,進(jìn)行科學(xué)準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位,變被動(dòng)為主動(dòng),通過加強(qiáng)企業(yè)間的戰(zhàn)略聯(lián)盟,實(shí)現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營(yíng),降低運(yùn)營(yíng)成本,提高競(jìng)爭(zhēng)力。第三方物流以最成本,高效率地完成藥品從供應(yīng)者到需求者之間的空移。
其次,在醫(yī)藥流通領(lǐng)域形成一個(gè)物流產(chǎn)業(yè)鏈,加強(qiáng)上下流企業(yè)的合作。第一,加強(qiáng)和藥品生產(chǎn)企業(yè)的合作,主動(dòng)利用自身的物流信息資源,為生產(chǎn)企業(yè)提供建設(shè)性的建議,幫助生產(chǎn)企業(yè)對(duì)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)情況以及主要的競(jìng)爭(zhēng)品種進(jìn)行準(zhǔn)確、全面的分析,與生產(chǎn)企業(yè)一起建立起本地的銷售網(wǎng)絡(luò)。第二,加強(qiáng)和下游客戶的合作,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為客戶創(chuàng)造更大的價(jià)值。這種作法不僅增加了藥品生產(chǎn)企業(yè)的銷量,而且藥品流通企業(yè)自身的收益也有大幅提升,為物流企業(yè)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(三)醫(yī)藥物流技術(shù)朝著信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展
信息化是醫(yī)藥流通企業(yè)能否成功擴(kuò)張、降低管理成本的關(guān)鍵因素,也是更好、更快地響應(yīng)客戶的最基本支持。作為聯(lián)系醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的紐帶,醫(yī)藥物流企業(yè)比其他企業(yè)更需要建立信息化管理。在我國(guó),醫(yī)藥物流信息技術(shù)的應(yīng)用尚處于起步階段,大多醫(yī)藥物流企業(yè)沒有運(yùn)用物流信息系統(tǒng),信息缺乏相互鏈接和共享,達(dá)不到物流運(yùn)作所要求的信息化水平。通過建立現(xiàn)代化的與gsp規(guī)范要求相符的信息管理系統(tǒng),來降低差錯(cuò)率、提高勞動(dòng)效率以實(shí)現(xiàn)向自動(dòng)化、高效化物流的轉(zhuǎn)型,并成為所在市場(chǎng)區(qū)域內(nèi)的醫(yī)藥物流配送中心是醫(yī)藥物流手段升級(jí)換代的方向。
物流標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一已成為制約醫(yī)藥物流向規(guī)范化、高效化并與國(guó)際接軌的一大障礙。為避免在轉(zhuǎn)移中的錯(cuò)誤,提高運(yùn)作效率,醫(yī)藥物流必須嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一完善的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、名稱、質(zhì)量體系等。統(tǒng)一醫(yī)藥物流標(biāo)準(zhǔn)還能促進(jìn)醫(yī)藥物流信息化,因此標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一化是非常必要的,必須加快推進(jìn)醫(yī)藥物流標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)。政府主管部門應(yīng)抓緊組織編制適合我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)特點(diǎn)并能與國(guó)際接軌的醫(yī)藥物流技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以提高醫(yī)藥物流運(yùn)作效率和設(shè)備利用水平。
(四)第三方物流將得到大力發(fā)展
長(zhǎng)期以來,我國(guó)許多醫(yī)藥企業(yè)都建有自己的物流系統(tǒng)。然而,醫(yī)藥企業(yè)成立的物流公司,由于其上游企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品有限,因而除了銷售自己的產(chǎn)品外,必然會(huì)代理其他企業(yè)的產(chǎn)品。每個(gè)企業(yè)都有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,只有專業(yè)化分工才更有利于提高效率,所以醫(yī)藥物流公司有必要向第三方物流轉(zhuǎn)變。第三方物流作為聯(lián)結(jié)廠家和批發(fā)商、零售商的橋梁,通過專業(yè)化分工,專注于自己的業(yè)務(wù),更有可能降低成本,提高服務(wù)質(zhì)量。使用第三方物流是國(guó)際上的慣例,而我國(guó)的有關(guān)政策也預(yù)示著第三方物流在醫(yī)藥行業(yè)將會(huì)有大的發(fā)展,形成社會(huì)物流與醫(yī)藥物流的共同競(jìng)爭(zhēng)。
(五)電子商務(wù)在醫(yī)藥物流中的應(yīng)用
醫(yī)藥物流流通量大、單位價(jià)值高的特點(diǎn)非常適合采用電子商務(wù)方式購(gòu)銷。電子商務(wù)平臺(tái)把商流、信息流和資金流整合為一體,將成為整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)的交易中心和信息中心。目前國(guó)內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站大多擁有資訊信息業(yè)務(wù),并有一部分網(wǎng)站提供有償資訊信息業(yè)務(wù),主要提供咨詢信息和供求信息。
另外,還有不少電子商務(wù)網(wǎng)站有交易服務(wù)的功能。行業(yè)中正式運(yùn)營(yíng)的該類網(wǎng)站,不僅能搭建起買賣雙方的洽談橋梁,滿足社區(qū)指定配送服務(wù),提供渠道交易模式,還能使一些擁有電子商務(wù)網(wǎng)站的大型醫(yī)藥公司依托其強(qiáng)大的購(gòu)銷網(wǎng)絡(luò),通過信息服務(wù)提供詢價(jià)、議價(jià)等洽談平臺(tái),并展開遠(yuǎn)程開票業(yè)務(wù)。另有用于企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)批發(fā)式交易平臺(tái)的電子商務(wù)網(wǎng)站。
雖然藥品集中招投標(biāo)在全國(guó)一直存在較大爭(zhēng)議,但是,可以預(yù)期的是這種借助電子商務(wù)平臺(tái)試圖創(chuàng)造性地建立中國(guó)特色采購(gòu)模式的做法不會(huì)從根本上動(dòng)搖。在這個(gè)前提下,藥品采購(gòu)的方法將會(huì)有所突破,即以集中招投標(biāo)為基礎(chǔ),以網(wǎng)上交易為核心轉(zhuǎn)化,大部分藥品供應(yīng)將會(huì)逐步納入到交易平臺(tái)上。
這樣的變革既能夠符合現(xiàn)實(shí)中國(guó)藥品分銷的特殊情況,又可以改正完全集中招投標(biāo)的缺點(diǎn)與不足,能夠真正推動(dòng)中國(guó)醫(yī)藥分銷物流向規(guī)范化的方向發(fā)展。除此之外,以此為基礎(chǔ),將物流的整體規(guī)劃和資金流的規(guī)劃結(jié)合進(jìn)交易平臺(tái),也會(huì)是未來可以預(yù)見的趨勢(shì),因?yàn)橹挥羞@樣,才能真正使藥品采購(gòu)供應(yīng)物流的高績(jī)效得以實(shí)現(xiàn)。
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