“618”大促酣戰(zhàn)之時,國內(nèi)最大電商平臺阿里巴巴悄悄騰挪著旗下快遞板塊股權(quán)。
近年來阿里巴巴通過入股方式投資了若干家通達(dá)系企業(yè)。其中,關(guān)系最密切的是申通快遞,早在2019年,阿里巴巴就以47億元與申通快遞(sz:002468)簽下《購股權(quán)協(xié)議》,隨后在業(yè)務(wù)及資本上進(jìn)行合作。
而在6月6月,申通快遞發(fā)布公告稱,公司股東上海德峨實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司擬以協(xié)議轉(zhuǎn)讓的方式,向菜鳥供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)讓其持有的申通快遞3.83億股無限售流通股股份,占申通快遞總股本的25%,轉(zhuǎn)讓價款總額為38.78億元。
股權(quán)關(guān)系顯示,德峨實(shí)業(yè)、菜鳥供應(yīng)鏈同為阿里巴巴旗下企業(yè)。其中,菜鳥供應(yīng)鏈管理有限公司由菜鳥網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(下簡稱“菜鳥”)全資持股,為阿里巴巴集團(tuán)內(nèi)企業(yè)。申通快遞指出,本次權(quán)益變動為上市公司股份在阿里巴巴集團(tuán)內(nèi)不同主體之間的轉(zhuǎn)讓,不會導(dǎo)致公司控股股東及實(shí)控人發(fā)生變化。本次轉(zhuǎn)讓完成后,菜鳥供應(yīng)鏈持有申通快遞25%的股份,為單一持股比例最高的大股東。
此番騰挪成為申通快遞股價上漲的催化劑。截至6月9日收盤時,申通快遞股價已經(jīng)連續(xù)四日上漲,近7個交易日累計上漲超14%,市值174.82億元。
阿里系騰挪申通快遞股份背后,受讓方菜鳥正在加速跑入資本市場。在胡潤研究院今年發(fā)布的《2023全球獨(dú)角獸榜》中,菜鳥以1850億元的估值躋身全球前十。
不到一個月前,阿里巴巴官宣菜鳥正式啟動探索上市進(jìn)程,預(yù)計在未來12-18個月內(nèi)完成;而三個月前,阿里巴巴宣布啟動“1+6+n”組織變革,阿里巴巴經(jīng)濟(jì)體將被分拆成6+n個業(yè)務(wù)集團(tuán),并在上市條件成熟時獨(dú)立上市。
剛滿十歲的菜鳥,在阿里系的組織巨變中從背靠大樹走向獨(dú)立。
離開阿里庇護(hù),但菜鳥還在虧錢
5月28日,菜鳥剛剛迎來成立十周年慶典。更早前的4月14日,位于杭州余杭未來科技城的菜鳥新總部正式啟用,8000多名菜鳥員工陸續(xù)遷入這座總建面近30萬平方米的新總部。
十年間,菜鳥伴隨著阿里系幾度搬家,從杭州湖畔花園孵化,中途移道北京又重回杭州。同時,這個被馬云描述為“最后一個商業(yè)夢想”的物流平臺,也伴隨著辦公地點(diǎn)的不斷遷移壯大而孵化發(fā)展。
如今,作為阿里系分拆上市的實(shí)驗(yàn)標(biāo)的之一,菜鳥必須要在18個月的倒計時里奔跑。不過,雖然業(yè)務(wù)加速擴(kuò)張,但羽翼漸豐的菜鳥尚沒有強(qiáng)大到可以脫離阿里巴巴的庇護(hù)。
根據(jù)阿里巴巴集團(tuán)董事會主席張勇的說法,成立六大業(yè)務(wù)板塊后,各個板塊各自形成經(jīng)營實(shí)體,有了自己的董事會和治理結(jié)構(gòu),具備條件的公司可以向獨(dú)立第三方融資,并在上市條件成熟時獨(dú)立上市。
分拆獨(dú)立,意味著組織放權(quán)、直面競爭以及自負(fù)盈虧。
近年來,菜鳥在阿里巴巴集團(tuán)的地位愈發(fā)重要,營收比重從2018財年(2017年4月1日-2018年3月31日)的2%增長至2023財年(2022年4月1日-2023年3月31日)的6%。從2021年第四季度開始,阿里巴巴調(diào)整財務(wù)分部,將菜鳥單獨(dú)作為一個分部體現(xiàn)。
如今,菜鳥是阿里巴巴營收占比第三的業(yè)務(wù)集團(tuán),僅次于淘寶天貓和云業(yè)務(wù),同時還是集團(tuán)中增速最快的子集團(tuán)。2023財年,菜鳥錄得年度營收556.81億元,同比增加了21%,增速高于本地生活服務(wù)的12%、國際商業(yè)的13%。
盡管營收增長迅猛,但菜鳥目前仍在虧損。“其實(shí)內(nèi)部去年就開始提業(yè)務(wù)盈利的目標(biāo)。”菜鳥國內(nèi)物流部門員工王旭告訴時代財經(jīng)。
2023財年,菜鳥經(jīng)調(diào)整ebita為-3.91億元,較此前一年同期虧損14.65億元大幅收窄,但離整體盈利仍有差距。時代財經(jīng)統(tǒng)計,菜鳥近三年經(jīng)調(diào)整ebita為虧損26.69億元。
有報道指出,馬云早年曾表示,菜鳥10年內(nèi)不要想盈利的事,先搭建基礎(chǔ)設(shè)施再想從提升效率上賺錢。但如今,邁入下一個十年的菜鳥,顯然到了要直面盈利的節(jié)點(diǎn),尤其是在阿里系組織巨變的背景下。
一位不愿具名的快遞咨詢機(jī)構(gòu)人士指出,菜鳥若要實(shí)現(xiàn)扭虧仍需要一些時間,不管是國外的倉庫網(wǎng)絡(luò)建設(shè),還是國內(nèi)的運(yùn)力完善,都還處于砸錢的階段。“以前背靠大樹好乘涼,現(xiàn)在公司治理和財務(wù)輸送都更加透明了,而且阿里系國內(nèi)電商部分也在萎縮,關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)的體量也會縮小?!?br>如今,海外業(yè)務(wù)在菜鳥占據(jù)舉足輕重的地位。截至目前,菜鳥已在全球布局6大智慧物流樞紐,海外分撥中心15個,覆蓋全球近200個國家及地區(qū);2022年,菜鳥年度日均跨境包裹量為450多萬個,僅次于ups、fedex、dhl。
啟動上市籌備之后,國際業(yè)務(wù)也成為菜鳥撬動未來發(fā)展的支點(diǎn)。4月,菜鳥與巴西郵政簽署戰(zhàn)略合作,為中國-巴西國際快遞的履約提效,此前菜鳥已在巴西投入建設(shè)轉(zhuǎn)運(yùn)中心、開設(shè)直達(dá)航班;5月,菜鳥宣布將在一個月內(nèi)新開設(shè)5座跨境倉庫;6月6日,菜鳥宣布618海外備貨已準(zhǔn)備就緒,將利用海陸空鐵等物流方式為跨境包裹提供運(yùn)輸。
而在國內(nèi)上,菜鳥則身處競爭激烈、增長放緩的市場環(huán)境,“提升時效”成為了菜鳥突破國內(nèi)業(yè)務(wù)的方向之一。今年3月,菜鳥聯(lián)合天貓超市在杭州首次推出了半日達(dá),將上午訂單攬收截止時間延遲了1小時。上線數(shù)日后,對手相繼跟進(jìn),京東物流宣布上線“云倉達(dá)”業(yè)務(wù),訂單最快2小時即可送達(dá)消費(fèi)者;順豐快遞隨后同樣宣布,“同城半日達(dá)”已擴(kuò)展至80余城市。
5月,菜鳥和淘天集團(tuán)聯(lián)合宣布,菜鳥自營優(yōu)選倉配產(chǎn)品不再只服務(wù)于阿里巴巴集團(tuán)自營業(yè)務(wù)和少量頭部商家,而是全面對外開放,對接商家可實(shí)現(xiàn)“半日達(dá)”或“次日達(dá)”。
快一點(diǎn)、再快一點(diǎn),分拆上市的壓力正向這家成立10年的獨(dú)角獸襲來。
降本增效,員工感慨“管理變嚴(yán)格了”
加速鋪開各項(xiàng)業(yè)務(wù),吸納阿里巴巴所持申通股權(quán),菜鳥正在借助資源整合為上市鋪路,提高上市前資本估值。同時,它也在優(yōu)化財務(wù)指標(biāo)。
2022年以來,降本增效成為阿里系業(yè)務(wù)發(fā)展的基調(diào),當(dāng)年阿里系人員就縮減了近2萬人;根據(jù)阿里巴巴最新財報數(shù)據(jù)顯示,2023年一季度人員再次減少4524人。
5月底,阿里巴巴被爆啟動風(fēng)暴式裁員,但主要集中在阿里云板塊。阿里巴巴官方微博隨后公開回應(yīng)稱,“近日,關(guān)于淘寶天貓、阿里云、菜鳥、本地生活各個業(yè)務(wù)裁員謠言傳得很厲害,但謠言就是謠言。”其官微還表示,“人才的流動,是所有企業(yè)一直都在做的。”上述菜鳥員工王旭也表示,“聽到裁員的消息不多,只了解到有末端運(yùn)營的同事喜提大禮包”。
6月,流傳的一份菜鳥內(nèi)部通知顯示,面對市場變化和菜鳥當(dāng)前發(fā)展的需要,管理層認(rèn)為,當(dāng)前公司文化需要更加有創(chuàng)業(yè)精神、更加勤奮、更加艱苦奮斗。因此,通知中提出了提前上班、原則上取消午休、嚴(yán)格差旅和招待費(fèi)等規(guī)定,“核心是大家要緊張起來,扎扎實(shí)實(shí)的、真真正正的做第二個十年的二次創(chuàng)業(yè)?!?br>對于網(wǎng)傳通知,多名菜鳥員工則反饋“沒收到”“不完全準(zhǔn)確”。在菜鳥就職的蔡欣稱,其在5月30日收到相關(guān)口頭通知,要求在早上9:30之前到公司,“之前是彈性上班,10點(diǎn)前或者10點(diǎn)多到公司都可以,之前是真懶散,幾乎不管上班打卡時間的?!?br>關(guān)于引起較大討論的“取消午休”,蔡欣稱并沒有取消,仍然可以在12:00-1:30進(jìn)行休息。王旭同樣表示沒有取消,但如今不允許在公開區(qū)域的沙發(fā)午休,只能在工位午休。
入職菜鳥近兩年的王旭是一名開發(fā)工程師,盡管公司目前的管理并沒有網(wǎng)傳截圖那么夸張,但其仍感嘆“確實(shí)提了上市之后,管理比以前嚴(yán)格一些。”兩個月前,王旭跟隨公司從杭州西溪首座搬至如今的菜鳥總部園區(qū),并參與了浩大的十周年慶,“那一刻覺得很光榮?!?br>但幾乎同時啟動的ipo計劃,讓這家企業(yè)來不及沉浸在十年里程碑的喜悅里。下一個創(chuàng)業(yè)周期已經(jīng)開啟,5月18日,菜鳥集團(tuán)ceo萬霖發(fā)出全員信,希望全體菜鳥員工加快能力建設(shè),開啟新的創(chuàng)業(yè)征程,爭取未來十年成為全球領(lǐng)先的綜合數(shù)智物流集團(tuán)。
壓力逐漸傳導(dǎo)至企業(yè)的每一處毛細(xì)血管。在互聯(lián)網(wǎng)大廠紛紛走上降本增效之路時,身處阿里體系中的菜鳥不可避免地被波及,它也再難如以往那般粗放擴(kuò)張。王旭感嘆,如今晉升通道被擠壓,升一級都非常困難,“感覺互聯(lián)網(wǎng)最好的時光已經(jīng)過去了?!?br>本文來源于羅戈網(wǎng),不代表本站觀點(diǎn),如有侵權(quán)可聯(lián)系刪除,文章所用圖片來源于網(wǎng)絡(luò),文章圖片如有侵權(quán)可聯(lián)系刪除。
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