如何有效的控制物流運輸?shù)某杀荆课锪鬟\輸行業(yè)今年來十分火爆,隨著人們購買仿方式的改變,物流運輸行業(yè)盛世空前,但是物流運輸?shù)某杀揪湍壳岸赃€是比較高的,那么如何有效的控制物流運輸?shù)某杀??下面就帶大家一起來了解一下?br>要想控制物流運輸?shù)某杀?,我們可以從以下幾點入手:
1.強化運輸成本的核算和考核
要樹立現(xiàn)代物流理念,引進先進的物流運輸管理和優(yōu)化方法,結(jié)合企業(yè)自身實際,尋找改善運輸管理,降低運輸成本的最佳途徑。健全物流管理體制,建立物流運輸管理專職部門,實現(xiàn)物流管理的專門化。在提高物流服務(wù)水平的同時,加強預(yù)算管理,強化成本管理意識,實行定額管理和目標成本管理,進行成本控制目標分解,明確責任,實現(xiàn)責、權(quán)、利結(jié)合,加強成本核算和考核。
2.增強全員的物流成本意識
運輸成本占物流總成本和銷售額比例較大,凸顯了運輸成本管理的重要性。對運輸成本的控制并不是哪一個或幾個部門、哪幾個工作人員或哪幾個工作崗位就能完成的,而是需要以物流管理部門為主導(dǎo),物流運輸乃至于整個物流功能環(huán)節(jié)及所涉及到的各個部門、所有人員的共同配合,科學規(guī)劃和協(xié)調(diào),做到人人關(guān)心成本管理,全員參與成本控制,共同降低物流運輸成本和物流總成本。
3.提高企業(yè)物流運輸管理水平運用系統(tǒng)觀點不斷優(yōu)化運輸資源配置,提高管理技術(shù)和手段的運用,提高企業(yè)運輸管理水平,樹立物流戰(zhàn)略成本管理的理念,追求整個供應(yīng)鏈、整個流通過程的物流運輸成本最小化,不斷發(fā)掘運輸成本降低潛力,持續(xù)降低物流運輸成本水平。
4.消除運輸中不合理現(xiàn)象
物流運輸不是一個孤立的環(huán)節(jié),在組織運輸時,要對運輸活動及涉及到的其他環(huán)節(jié)要科學規(guī)劃,統(tǒng)籌安排,盡量壓縮不必要的環(huán)節(jié),減少個別環(huán)節(jié)所占用成本。對有條件直運的,應(yīng)盡可能采取直達運輸,減少二次運輸。同時,更要消除對流及隱含運輸、迂回運輸、重復(fù)運輸、過遠運輸?shù)炔缓侠憩F(xiàn)象。
以上就是一些控制物流運輸成本的方法,物流運輸成本的控制不是獨立的,不是一個人說控制就能控制的,所以我們要加強成本控制的觀念。如需繼續(xù)了解物流運輸相關(guān)消息或者更多相關(guān)資訊,歡迎閱讀《上海物流運輸公司哪家好,一文帶你了解如何判斷物流公司好壞[行業(yè)熱搜]》。
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