10月30日，美團點評通過內部信宣布進行新一輪組織升級。美團點評ceo王興在內部信中表示：“為更好地踐行‘幫大家吃得更好，生活更好’的使命，我們將戰(zhàn)略聚焦food+platform，以‘吃’為核心，苦練基本功，建設生活服務業(yè)從需求側到供給側的多層次科技服務平臺?！睋?jù)悉，這也是公司上市后進行的首次架構調整：
1、組建用戶平臺，包含美團平臺、點評平臺、服務體驗平臺部等部門，全面提升用戶體驗和服務能力。用戶平臺由王慧文負責，點評平臺繼續(xù)由黃海負責，與王慧文搭檔。
2、組建到店事業(yè)群，統(tǒng)籌到店餐飲、到店綜合、住宿、境內度假、榛果、營銷平臺(廣告平臺與品牌廣告)、rms(saas收銀與點餐)、聚合收單等業(yè)務，加速線上線下一體化服務，進一步幫助商戶提升效率。任命張川為到店事業(yè)群總裁。
3、組建到家事業(yè)群，統(tǒng)籌外賣、配送、閃購、智慧廚房等業(yè)務，持續(xù)提升即時配送能力，為用戶提供更加豐富高效的到家服務。任命王莆中為到家事業(yè)群總裁。
4、快驢事業(yè)部，由陳旭東負責，為商家提供優(yōu)質供應鏈服務。
5、小象事業(yè)部，由陳亮負責，繼續(xù)深耕生鮮零售，提升消費體驗。姜躍平因家庭原因轉任公司高級顧問，關注公司戰(zhàn)略和生鮮零售行業(yè)布局。
6、成立 lbs 平臺，包含 lbs 服務、網(wǎng)約車、大交通、無人配送等部門，進一步增強 lbs 基礎服務能力。lbs 平臺由王慧文負責。
7、其他組織保持不變.
對于美團點評此次的調整，也是上市之后的一個突破點，從這個突破點出發(fā)，相信美團點評以后會發(fā)展的更加全面，給我們消費者帶來更好的服務。
本文來源于網(wǎng)絡，并不代表本站觀點，如有侵權可聯(lián)系刪除。


你知道貨運業(yè)的十條規(guī)則嗎？
貨物運到期限的保證、計算和相關利益
物流運輸配送平臺和物流運輸平臺的差別
上海物流公司分析冷鏈物流運輸現(xiàn)存問題
怎么打包快遞 快遞打包技巧 各種貨件打包方式圖解
滯期費的結算與貨物索賠
中國物流公司行業(yè)進入整合密集的時代