物流門店庫存管理是物流企業(yè)的臉面工程，更是十分重要的一環(huán)。物流的門店倉庫一般大多面積不大，所以庫存的管理至關(guān)重要。而物流門店的庫存管理，主要有幾個方面：保存貨品、減少庫存、運達貨品、不斷移庫及貨品收拾、盤點貨品，反常貨處理、物料管理等。
　　1.盤點貨品，這個是每天下班前最重要的之一，看庫房貨品是否準(zhǔn)確。
　　2.保存貨品，就是發(fā)現(xiàn)貨品外包裝有問題的都需要及時的進行簡單修正，以免進一步破損或許客戶投訴。
3.減少庫存，就是要讓配送的貨品盡快配送，讓客戶盡快過來提貨，當(dāng)然大票貨要優(yōu)先處理。
　　4.移庫及貨品收拾，這樣減少一些卡板，多騰出面積，別的不斷收拾貨品增加貨品的了解度，提貨的時分便利找到貨品，別的一個也是6s的管理，不斷收拾貨區(qū)也會更加漂亮。
　　5.反常貨處理，主要是一些貨品放了時間久了，或許破損了還沒處理好的貨品，這類貨品都是要優(yōu)先處理。
　　6.物料管理，專門做倉儲的人肯定會重視這個，但是在物流門店里邊這塊是我們最容忽視的一個點，很少人知道自己門店物料的周轉(zhuǎn)情況，是否有囤貨沒有運用的，每個月請求的物料是否合理，請求的時分是否有根據(jù)。
　　物流門店庫存管理方法的內(nèi)容就分享到這里了，希望大家能夠注意。


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