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從單斗到綁定資本 快遞物流圈加速融合

發(fā)布時(shí)間:2023-09-01 點(diǎn)擊:139
3月11日,順豐控股董事長(zhǎng)王衛(wèi),身著與上市時(shí)同樣的服裝亮相上海,與他一起亮相的,還有“順豐敦豪供應(yīng)鏈中國(guó)”這一全新的供應(yīng)鏈品牌。
“之所以跟上市時(shí)穿的一樣,是因?yàn)榻裉煲彩琼権S正式進(jìn)入萬(wàn)億級(jí)供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)的里程碑時(shí)刻,從快遞到供應(yīng)鏈,這一關(guān)我們必須要過(guò)?!蓖跣l(wèi)說(shuō)。
而就在同一天,另一家快遞上市公司申通快遞發(fā)布公告稱(chēng),公司的控股股東獲得了來(lái)自阿里巴巴的入股,至此,“三通一達(dá)”民營(yíng)快遞巨頭中,只有韻達(dá)還沒(méi)有與阿里有資本紐帶。
從快遞到綜合物流
去年10月,順豐控股曾發(fā)布公告稱(chēng),擬用55億現(xiàn)金整合dhl在中國(guó)大陸、香港及澳門(mén)的供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)、管理團(tuán)隊(duì)和相關(guān)科技技術(shù)。
今年2月18日,德國(guó)郵政敦豪集團(tuán)(下稱(chēng)“dpdhl集團(tuán)”)又與順豐控股達(dá)成為期10年的戰(zhàn)略性合作協(xié)議,雙方將攜手拓展中華區(qū)的供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)。3月11日亮相的“順豐敦豪供應(yīng)鏈中國(guó)”正是雙方合作的載體。
據(jù)記者了解,新的聯(lián)名品牌總部設(shè)在上海,前敦豪供應(yīng)鏈大中華區(qū)首席執(zhí)行官鄒胤被任命為新聯(lián)名品牌的首席執(zhí)行官,主要團(tuán)隊(duì)也是原dpdhl在中國(guó)的供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),旨在為中國(guó)的高科技、醫(yī)療、零售、消費(fèi)品、汽車(chē)、化工及電子商務(wù)等領(lǐng)域提供物流解決方案,包括運(yùn)輸管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、庫(kù)存管理、訂單管理及各類(lèi)附加增值服務(wù)等。
“dpdhl的供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)已經(jīng)在中國(guó)拓展30多年,擁有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),這個(gè)接力棒傳到順豐手里還能不能繼續(xù)?客戶(hù)會(huì)有擔(dān)憂(yōu),外界會(huì)有猜測(cè),員工也有困惑。”王衛(wèi)指出,這幾個(gè)月順豐方面一直跟dpdhl的供應(yīng)鏈同事進(jìn)行溝通融合,相信順豐在中國(guó)快遞物流市場(chǎng)的相關(guān)資源,以及在科技領(lǐng)域每年幾十個(gè)億的投入,可以更好地服務(wù)好dpdhl供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的客戶(hù),并且在相關(guān)政府政策資源獲取上也會(huì)事半功倍。
值得注意的是,最近幾年,在傳統(tǒng)快遞服務(wù)之外,順豐一直在延伸業(yè)務(wù)范疇。2012年6月,主打中高端食品的順豐優(yōu)選上線(xiàn),2013年,公司又開(kāi)始在全國(guó)各地布局網(wǎng)購(gòu)服務(wù)社區(qū)店“嘿客”,而在公司內(nèi)部,更是低調(diào)設(shè)立了電子商務(wù)、供應(yīng)鏈等好幾個(gè)事業(yè)部,并推出快遞物流、電商物流、汽配物流、食品醫(yī)藥服務(wù)、金融保險(xiǎn)服務(wù)、國(guó)際電商服務(wù)等更多綜合服務(wù),希望為客戶(hù)打造一站式的綜合物流解決方案。
在王衛(wèi)看來(lái),順豐做上述的很多業(yè)務(wù)雖然沒(méi)有什么經(jīng)驗(yàn),但卻是現(xiàn)在必須做的,因?yàn)橐恍┐蟮募瘓F(tuán)客戶(hù)的需求已經(jīng)發(fā)生了變化,它們希望把自己所有的物流服務(wù)都外包給一家物流公司,打通整個(gè)供應(yīng)鏈?!皣?guó)際四大快遞巨頭今天的組織架構(gòu)和商業(yè)模式,就可以作為順豐未來(lái)中長(zhǎng)期發(fā)展的參考,國(guó)內(nèi)目前那種分散招商,大宗物流給一個(gè)供應(yīng)商,快遞給一個(gè)供應(yīng)商,倉(cāng)儲(chǔ)、電商配送等又給一個(gè)供應(yīng)商的操作模式,在不久的將來(lái)就可能會(huì)有所調(diào)整,因此,現(xiàn)在就必須投入資源去做好?!?br>“大型快遞企業(yè)都在向綜合物流轉(zhuǎn)型,單純靠自己打造需要時(shí)間,通過(guò)投資合作的方式,可以直接進(jìn)入世界級(jí)的能級(jí)。”中國(guó)快遞物流咨詢(xún)網(wǎng)首席顧問(wèn)徐勇對(duì)記者分析,預(yù)計(jì)未來(lái)德國(guó)郵政敦豪從全球到中國(guó)的供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)也會(huì)交給順豐敦豪供應(yīng)鏈中國(guó),雙方還是可以有不少協(xié)同效應(yīng)。
阿里的資本紐帶
通過(guò)投資拓展生態(tài)圈的不僅僅是順豐,3月11日早間,申通快遞也發(fā)布公告稱(chēng),公司控股股東德殷投資及實(shí)控人擬新設(shè)兩家與德殷投資處于同一控制下的子公司(“新公司a”和“新公司b”),德殷投資以所持公司股份對(duì)新公司出資或轉(zhuǎn)讓給新公司,使新公司a將持有公司29.90%股份;新公司b將持有公司16.10%股份。阿里巴巴通過(guò)受讓新公司a股權(quán)或增資方式,獲得新公司a49%的股權(quán),對(duì)價(jià)46.65億元。
德殷投資現(xiàn)持有的公司53.76%股份仍由實(shí)控人控制。此次入股后,意味著阿里巴巴將間接持有申通14.65%的股份。
而這也并非阿里巴巴首次投資快遞公司。2015年5月阿里聯(lián)手云鋒基金投資圓通,持股約11%;2018年5月,阿里、菜鳥(niǎo)等向中通快遞投資13.8億美元,持股約占10%,此外,阿里還投資了百世快遞。
“目前除了韻達(dá)快遞外,‘三通一達(dá)’快遞巨頭中的三家都被阿里參股了,未來(lái)幾家可以利用菜鳥(niǎo)的資源產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng),在物流科技、快遞末端、新零售物流等領(lǐng)域進(jìn)一步探索深入合作?!毙煊聦?duì)記者分析,而對(duì)于阿里來(lái)說(shuō),用資本紐帶綁定各家快遞巨頭,也有利于更好地做好末端配送服務(wù),鞏固末端市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力和控制力。
而此次入股申通后,多位行業(yè)內(nèi)人士對(duì)記者指出,對(duì)行業(yè)格局的影響預(yù)計(jì)對(duì)順豐影響不大,畢竟“三通一達(dá)”與順豐對(duì)產(chǎn)品和客戶(hù)的定位還是有一定的區(qū)隔,但對(duì)京東或有一定的影響,一直以來(lái),京東都在通過(guò)自建物流網(wǎng)路保證電商平臺(tái)配送服務(wù)的品質(zhì),也是其競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)之一。
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