如果從蘇寧物流2020的動態(tài)提取關(guān)鍵詞的話，“免費”應(yīng)該能排進(jìn)前三，上半年疫情期間，蘇寧物流免費開放全國倉儲資源，為抗疫物資提供應(yīng)急中轉(zhuǎn)和倉儲運營服務(wù);年中618期間，蘇寧物流也針對新入駐平臺商戶，提供0倉租和一件代發(fā)等配套服務(wù)。這也意味著，蘇寧物流正將自身強大的倉配優(yōu)勢，全方位賦能合作伙伴。
近日，蘇寧物流又宣布未來三年倉儲費用減免的消息，針對入倉商戶，在滿足一定周轉(zhuǎn)效率的前提下，蘇寧物流可以為商戶提供免費入倉。
半年連續(xù)三次推出倉儲減免政策，只能用一個“壕”字形容，據(jù)蘇寧物流透露，最新推出的“未來三年倉儲減免政策”補貼預(yù)計將超100億，可謂力度空前。
如此大力度補貼倉儲，蘇寧物流的目標(biāo)何在?又有怎樣的野心?復(fù)盤過去幾年蘇寧物流的動作，或許可以從它的變化窺探端倪。
01
前八年的三個進(jìn)階
1.2014對外開放 回看過去幾年蘇寧物流的發(fā)展，2014可以算是一個拐點，那一年，蘇寧物流宣布對外開放，開始做社會化物流服務(wù)。 從當(dāng)時的市場環(huán)境來看，一方面，電商改變了用戶的消費習(xí)慣，從小件數(shù)碼、鞋服到大件家電、家具，消費者越來越傾向于線上購買，在這個背景下，品牌商需要尋找專業(yè)的物流服務(wù)企業(yè)。 另一方面，物流作為底層架構(gòu)，面對零售業(yè)態(tài)的變化，企業(yè)也需要不斷夯實底盤。 這也是蘇寧物流一直在做的事，資料顯示，蘇寧從1990年成立之初就開始物流建設(shè)，并于2012年注冊成立公司，物流從部門轉(zhuǎn)型為家電第三方物流企業(yè)，截止2014年，蘇寧物流已經(jīng)完成了全國“8+46”的大小件倉網(wǎng)以及末端配送入戶網(wǎng)絡(luò)的布局。 有了踏實的底盤建設(shè)，業(yè)務(wù)增速自然不在話下，在2014年對外開放后，蘇寧物流迎來了一個非?？焖俚陌l(fā)展期，2016年，蘇寧物流的社會化收入同比增長320%。 同時，開放帶來的增量也降低了邊際成本，據(jù)統(tǒng)計，2015年蘇寧物流單件商品的配送成本下降32%。此外，蘇寧物流還依托基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)的優(yōu)勢，開啟了2b、2c開放產(chǎn)品的創(chuàng)新與研發(fā)。用其執(zhí)行總裁姚凱的話講，蘇寧物流已經(jīng)完成專業(yè)物流搭建和社會化物流開拓的目標(biāo)，接下來，將朝著智慧物流轉(zhuǎn)型。 轉(zhuǎn)型的第一步，還是提升網(wǎng)絡(luò)底盤，2017開年，蘇寧物流迎來了第二個重大節(jié)點。 2.2017收購天天 2017年1月2日，蘇寧云商發(fā)布了“蘇寧物流收購天天快遞”的公告，總計花費42.5億元持有天天快遞100%股權(quán)。 從當(dāng)時的行業(yè)背景看，順豐和通達(dá)系快遞接連上市，行業(yè)開始呈現(xiàn)梯隊分層、加速出清的情況。二線快遞企業(yè)也在尋找各自出路，全峰并入青旅物流，快捷轉(zhuǎn)型快運，天天快遞在上市無望的情況下，也希望找到能夠互補的物流企業(yè)。 在蘇寧看來，并購天天快遞后，蘇寧物流的社會化業(yè)務(wù)占比將大大提升，整個蘇寧物流體系的獨立性也會顯著提高，天天快遞能夠強化蘇寧物流最后一公里配送能力。蘇寧物流可以形成自營、加盟有機結(jié)合的綜合物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，提升行業(yè)競爭力。 在收購天天快遞后，蘇寧物流火力全開，從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、業(yè)務(wù)、it、金融、模式等方面全方位賦能天天快遞，加速天天快遞轉(zhuǎn)型升級。
天天快遞不再是傳統(tǒng)的快遞公司，儼然已是蘇寧物流倉配一體、即時配等核心產(chǎn)品的重要力量，在末端還與零售云、蘇寧幫客等智慧零售新業(yè)態(tài)加速融合，提升下沉市場服務(wù)能力。2018年，蘇寧物流以形成“全渠道、全品類、全觸點”的物流生態(tài)。 3.2019全面鏈接 2019年8月，蘇寧社會化開放業(yè)務(wù)再度推進(jìn)，發(fā)布“到倉、到店、到家”解決方案，聚焦零售全場景，在供應(yīng)鏈端為合作伙伴提供整體物流解決方案。 到倉是供應(yīng)鏈全鏈路服務(wù)的第一個細(xì)分場景。到倉服務(wù)即指商品在倉儲端的各類動作，無論是倉儲資源，還是分倉布局和運力規(guī)劃，蘇寧物流都已經(jīng)具備行業(yè)領(lǐng)先的優(yōu)勢。 對于到店業(yè)務(wù)，蘇寧物流思考更多的是做好??運力路徑和貨源突破的整合。 到家則重點聚焦商品從b到c的服務(wù)場景。比如商品安全、最快時效、送貨上門以及家電“送裝一體”等特色增值服務(wù)。 以宜家家居為案例，蘇寧物流為其提供攬配裝一體化服務(wù)，服務(wù)體驗提升效果明顯，根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，全鏈路時長縮短10.9%，包裝費用降低36%，用戶滿意度提升到99.83%。 從蘇寧物流的整體布局可以看出，在過去的8年，蘇寧物流正圍繞“開放、網(wǎng)絡(luò)、生態(tài)”三大核心，一步步搭建起“服務(wù)和效率”雙驅(qū)動的物流基礎(chǔ)設(shè)施平臺，再加上科技+供應(yīng)鏈的全鏈路輸出，不僅為商家和消費者提供更有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，也為蘇寧剛剛發(fā)布的新十年戰(zhàn)略奠定了基礎(chǔ)。
02
下一個十年拼什么?
7月27日，蘇寧召開2020蘇寧易購818發(fā)布會，集團(tuán)高級副總裁顧偉宣布，蘇寧將未來十年定義為“場景零售服務(wù)十年”，由“零售商”升級為“零售服務(wù)商”。
蘇寧承諾將進(jìn)一步夯實并輸出供應(yīng)鏈、物流、場景、金融和技術(shù)五項服務(wù)能力，開放賦能產(chǎn)業(yè)生態(tài)中的中小微經(jīng)濟(jì)體，進(jìn)一步滿足廣大用戶需求。
上層在升級，底層物流也要隨之發(fā)生變化，蘇寧物流以其強大的物流和倉儲系統(tǒng)為多領(lǐng)域合作伙伴提供全場景服務(wù)。
無論是倉儲資源“底盤”，還是數(shù)字化運營體系以及遍布全國的物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，蘇寧物流都已經(jīng)具備行業(yè)領(lǐng)先的優(yōu)勢。
對于接下來如何更好的配合蘇寧零售戰(zhàn)略?蘇寧物流也有自己的規(guī)劃：
1.基礎(chǔ)設(shè)施 根據(jù)2019蘇寧財報，目前蘇寧物流已擁有1210萬平方米倉儲面積，25000多個末端網(wǎng)點，90%以上區(qū)域可以實現(xiàn)次日達(dá);下沉市場建設(shè)了1500家蘇寧幫客縣鎮(zhèn)服務(wù)中心，24小時送裝服務(wù)覆蓋30000多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。蘇寧物流已經(jīng)成為中國零售業(yè)最大的自建物流平臺。
一直以來，倉網(wǎng)始終是物流企業(yè)的核心能力，此次蘇寧宣布，升級“百川2025”計劃，至2025年，蘇寧物流在全國核心經(jīng)濟(jì)帶的倉儲基礎(chǔ)設(shè)施布局將擴增到2000萬平方。 其實早在2018年，蘇寧物流就推出“百川計劃”，致力于加速骨干倉網(wǎng)和社區(qū)倉網(wǎng)的建設(shè)，通過科技、社會化協(xié)同的方式全面搭建服務(wù)于多領(lǐng)域合作伙伴的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)。 蘇寧物流“百川2025”計劃將“重倉”布局核心經(jīng)濟(jì)帶基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，同時，做好統(tǒng)籌謀劃和頂層設(shè)計，引入蘇寧智慧物流運營系統(tǒng)、全流程智能化設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系等，打造行業(yè)領(lǐng)先的智慧物流生態(tài)，以物流“新基建”推進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)同和深度合作。 2.供應(yīng)鏈解決方案 蘇寧將未來十年定義為“場景零售服務(wù)十年”，全面升級為零售服務(wù)商，專注好服務(wù)。圍繞零售基礎(chǔ)能力的開放，蘇寧物流的優(yōu)勢則是多年來深耕倉配一體并已具備行業(yè)領(lǐng)先的優(yōu)勢的供應(yīng)鏈一體化解決方案。 針對合作伙伴，蘇寧物流能全面開放全國46個大區(qū)，涵蓋區(qū)域中心倉、前行倉、冷鏈倉等在內(nèi)的100余座倉庫，開放化運作面積超過500萬平方，以其強勢的倉配一體優(yōu)勢，為商戶提供科學(xué)分倉、智能分發(fā)、庫內(nèi)管理、綠色包裝等服務(wù)。 在配送方面，依托布局全國的蘇寧物流、天天快遞服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，以及末端共同配送等多方資源優(yōu)勢，以行業(yè)最具性價比的運費模式，為商戶提供當(dāng)日達(dá)、次日達(dá)、預(yù)約送、準(zhǔn)時達(dá)、準(zhǔn)時取等自營商品同等服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。同時，蘇寧物流還從供應(yīng)鏈解決方案入手，幫助商戶精準(zhǔn)預(yù)測，實現(xiàn)共享庫存。 3.下沉市場 近兩年，越來越多的目光都聚焦在下沉市場這塊新增量場，其中，以蘇寧物流最為佼佼者，通過“蘇寧幫客”這款尖刀產(chǎn)品在下沉領(lǐng)域廣泛布局，此次蘇寧物流也對幫客進(jìn)行了升級。 在城市地區(qū)，蘇寧幫客遍布全國的5000家社區(qū)服務(wù)中心已經(jīng)完成全方位升級。升級后的幫客社區(qū)中心，不僅能提供上門送裝業(yè)務(wù)，更能提供清洗、保養(yǎng)、延保、換新等綜合生活服務(wù)。 在縣城地區(qū)，蘇寧幫客以“24小時送裝”服務(wù)打造鄉(xiāng)鎮(zhèn)近場服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，推動縣鎮(zhèn)市場消費升級目前，蘇寧幫客已完成1500家縣鎮(zhèn)服務(wù)中心建設(shè)，覆蓋全國95%以上的縣鎮(zhèn)。 除了下沉外，在上行方面，蘇寧物流也有建樹，通過“天天快遞+蘇寧零售云拼購”組合拳，助力農(nóng)產(chǎn)品上行。去年11月底，蘇寧首批10個拼購村授牌，并提供“萬店推廣+5億流量+10億補貼”。
同時，天天快遞將全面支持拼購村發(fā)展，拼購村的物流費用保證在當(dāng)?shù)厥峭凶畹蛢r，遇到問題有專屬客服一對一解決，在配送時效上也會做到優(yōu)先投遞。
如今，蘇寧物流也協(xié)同蘇寧拼購平臺，賦能店鋪運營，提供流量導(dǎo)入、搜索加權(quán)、加分等支持，讓物流成為商戶降低運營成本、升級用戶體驗的重要環(huán)節(jié)。 和其他對手相比，蘇寧物流的最大優(yōu)勢在于蘇寧線上線下融合發(fā)展所帶來的供應(yīng)鏈能力，這也是未來物流企業(yè)比拼的核心。從蘇寧物流的布局來看，正圍繞蘇寧全場景零售戰(zhàn)略全力推進(jìn)，構(gòu)建起倉儲、快遞、冷鏈、跨境、即配、逆向等多維度供應(yīng)鏈體系。 總體來看，從2012年成立算起，蘇寧物流都在根據(jù)自己的節(jié)奏穩(wěn)步前行，開放業(yè)態(tài)、擴充網(wǎng)絡(luò)、攻堅下沉、打造生態(tài)......接下來的重點，則基于蘇寧的全場景零售，不斷構(gòu)建“全場景物流生態(tài)”，提升自身護(hù)城河。
站在下一個戰(zhàn)略十年的嶄新開端，蘇寧物流，繼續(xù)加速!
本文來源于物流指聞(id：wuliuzhiwen)/日歷，并不代表本站觀點，文章如有侵權(quán)可聯(lián)系刪除


“拐點”已至！快遞巨頭如何突圍？
機遇與挑戰(zhàn)并存！?；肺锪黧w量巨大 需求持續(xù)增長
進(jìn)博會發(fā)出“物流改變世界”的強音！2018全球貿(mào)易與國際物流高峰論壇隆重召開
集裝箱運輸有何缺點的那些事
7月10日起全國鐵路實施新列車運行圖
近日或?qū)⒐紘椅锪鳂屑~名單 首批入選15個
保障居民生活 港航“老將” 防疫戰(zhàn)中沖在前
2019中國港口TOP5!排名第一的出人意料