隨著企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)成本的上升,許多知名企業(yè)將倉(cāng)儲(chǔ)轉(zhuǎn)移到外部第三方專業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)。比如著名的體育用品制造商特布克和紅星爾克。在實(shí)體企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難、分工精細(xì)化的情況下,很多企業(yè)也把原來(lái)的部分工作交給專業(yè)公司,倉(cāng)儲(chǔ)外包服務(wù)在中國(guó)將逐步興起。哈維(夏暉公司)-專業(yè)從事麥當(dāng)勞連鎖店的倉(cāng)儲(chǔ)和配送。威特已成為美國(guó)著名的現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)物流中心。在東岸、西岸、紐約和加利福尼亞等地?fù)碛?0多個(gè)現(xiàn)代化物流中心,倉(cāng)儲(chǔ)面積超過(guò)300萬(wàn)平方米。百里威現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)物流在北京京南物流園區(qū)擁有近50萬(wàn)平方米的倉(cāng)儲(chǔ)中心。先后在沈陽(yáng)、馬鞍山、武漢、廊坊等地建成倉(cāng)儲(chǔ)物流基地。京東是一家電子商務(wù)平臺(tái)公司。在某種程度上,京東也可以成為倉(cāng)儲(chǔ)物流公司。
對(duì)于自建倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng),倉(cāng)儲(chǔ)外包具有以下優(yōu)勢(shì)
制造廠商應(yīng)將成品直接送第三方專業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)公司進(jìn)行儲(chǔ)存和管理。有效減少生產(chǎn)企業(yè)在倉(cāng)儲(chǔ)空間、倉(cāng)儲(chǔ)管理人員、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備等方面的資金投入。第三方企業(yè)運(yùn)用自身先進(jìn)的管理理念、專業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式和海量存儲(chǔ),有效降低單品存儲(chǔ)成本。
貨物損壞率是評(píng)價(jià)外包服務(wù)組織的核心指標(biāo)。通過(guò)第三方公司,可以有效降低因企業(yè)內(nèi)部員工管理問題而增加的產(chǎn)品損壞率,倉(cāng)儲(chǔ)外包服務(wù)機(jī)構(gòu)可以盡職盡責(zé)地照顧發(fā)貨人的貨物。
倉(cāng)儲(chǔ)外包服務(wù)商具備物流和運(yùn)輸服務(wù),專業(yè)高效的運(yùn)輸體系有效提高了貨物的配送和周轉(zhuǎn)速度。在散裝運(yùn)輸?shù)那闆r下,可以減少在途貨物的損耗和單個(gè)產(chǎn)品的運(yùn)輸成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
倉(cāng)儲(chǔ)物流外包后,將大大減少資金投入和管理投入,著力研發(fā)、生產(chǎn)、銷售。就像蘋果一樣,生產(chǎn)外包轉(zhuǎn)移到富士康,倉(cāng)儲(chǔ)物流轉(zhuǎn)移到克里物流。蘋果只做研發(fā)和銷售。
漲姿勢(shì):原來(lái)奧運(yùn)會(huì)還和物流密不可分掀起熱潮 物流港紛紛建設(shè)物流項(xiàng)目美國(guó)飛洋快遞怎么樣?主要提供哪些產(chǎn)品服務(wù)快遞查詢接口有哪些?2018亞馬遜第三方賣家表現(xiàn)搶眼 逾5萬(wàn)家中小企業(yè)年銷售額超過(guò)50萬(wàn)美元交通運(yùn)輸部廢止5件交通運(yùn)輸規(guī)章 自公布日起實(shí)施關(guān)于小哥權(quán)益、定價(jià)分離、競(jìng)爭(zhēng)格局,韻達(dá)率先做出回應(yīng)了物流公司和貨運(yùn)代理有什么不一樣 ?