隨之大部分物品的漲價(jià)，各個(gè)行業(yè)的成本都開始增加，對(duì)于物流來說現(xiàn)在成本問題也導(dǎo)致快遞開始漲價(jià)。貨運(yùn)車隊(duì)也增收費(fèi)用。那么又應(yīng)該如何降低成本呢?就拿倉儲(chǔ)來說，如何才能降低倉儲(chǔ)成本呢?
一、標(biāo)準(zhǔn)包裝
每個(gè)庫位的大小固定，用標(biāo)準(zhǔn)的包裝不止可以方便貨物的點(diǎn)檢和運(yùn)輸，還能最大空間利用庫位。
二、控制采購
制定最高最低庫存標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)范圍執(zhí)行。
三、管理呆滯貨物
倉庫工作人員要整理好呆滯貨物，儲(chǔ)存在不影響正常貨物進(jìn)出庫的區(qū)域，定期進(jìn)行盤點(diǎn)。
四、智能化設(shè)備
智能化設(shè)備可以減少人工盤點(diǎn)的失誤率，很大程度上提高運(yùn)作效率。
如果要做倉庫改造，建議從托盤入手，而不是設(shè)備;設(shè)備的成本高，一次性投入大，并且牽一發(fā)動(dòng)全身?，F(xiàn)在國家對(duì)托盤的標(biāo)準(zhǔn)化推行力度很大，市面上出現(xiàn)很多對(duì)托盤的智能應(yīng)用改造，應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，通過托盤實(shí)現(xiàn)對(duì)貨物的管理，追蹤溯源，甚至是對(duì)庫位的管理，這樣不僅提高倉庫的運(yùn)作效率，而且能夠疏通上下游。如果配合平臺(tái)使用，那么數(shù)據(jù)的通道可以讓倉庫與倉庫之間，上下游之間具備快速的反應(yīng)效率，快捷的供應(yīng)鏈能夠促使庫存流轉(zhuǎn)，最終達(dá)到增效降本的目的。

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