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今年快遞末端綜合服務(wù)平臺(tái)或?qū)⑦_(dá)8萬(wàn)個(gè) 提升服務(wù)能力

發(fā)布時(shí)間:2023-10-15 點(diǎn)擊:123
1月16日上午,在國(guó)家郵政局召開的2019年一季度例行新聞發(fā)布會(huì)上,國(guó)家郵政局新聞發(fā)言人、政策法規(guī)司司長(zhǎng)金京華介紹2019年郵政業(yè)更貼近民生七件實(shí)事時(shí)說(shuō):
“2019年,國(guó)家郵政局將深入推進(jìn)‘快遞入?yún)^(qū)’工程建設(shè),不斷健全快遞末端服務(wù)網(wǎng)絡(luò),提升服務(wù)能力。”
智能投遞,推動(dòng)箱遞率提升到10%
金京華介紹,2019年將推動(dòng)快遞末端網(wǎng)絡(luò)更加健全、選擇更多樣。推動(dòng)快遞末端綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè),全年新增1萬(wàn)個(gè),總量達(dá)到8萬(wàn)個(gè)。推動(dòng)城市快遞自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化率達(dá)到93%。推廣智能投遞設(shè)施,推動(dòng)箱遞率提升到10%。
同時(shí),將進(jìn)一步規(guī)范快遞電動(dòng)三輪車使用管理,力爭(zhēng)80%以上的(地)市出臺(tái)車輛通行政策。深入貫徹“放管服”改革精神,全面實(shí)施快遞末端網(wǎng)點(diǎn)備案工作,堅(jiān)持全流程在線辦理,讓企業(yè)“一次不用跑”。
近年來(lái),快遞末端網(wǎng)絡(luò)越來(lái)越多地與便利店、智能投遞設(shè)施等合作提供快遞寄派件服務(wù),以解決年輕人上班時(shí)無(wú)人收貨的難題。2017年發(fā)布的《快遞業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》提出,推動(dòng)快遞企業(yè)主動(dòng)參與城鄉(xiāng)綜合便民服務(wù),建設(shè)末端綜合服務(wù)平臺(tái)。與連鎖商業(yè)機(jī)構(gòu)、便民服務(wù)設(shè)施、社區(qū)公共服務(wù)中心、機(jī)關(guān)學(xué)校以及專業(yè)第三方企業(yè)開展多種形式的投遞服務(wù)合作,共建城市社區(qū)綜合服務(wù)平臺(tái)。
提高消費(fèi)者申訴處理滿意率
金京華介紹,2019年,郵政管理部門將繼續(xù)實(shí)施“放心安全消費(fèi)工程”,強(qiáng)化落實(shí)“不拋扔、不著地、不擺地?cái)偂保苿?dòng)企業(yè)分揀工藝升級(jí),推廣智能化、機(jī)械化分揀。加大對(duì)主要市場(chǎng)主體服務(wù)滿意度、時(shí)限準(zhǔn)時(shí)率、用戶申訴率以及侵害消費(fèi)者權(quán)益行為等重要指標(biāo)和信息的披露力度,力爭(zhēng)全年消費(fèi)者申訴處理滿意率達(dá)到98%以上。
同時(shí),加快信用體系建設(shè),吸納企業(yè)、從業(yè)人員、消費(fèi)者代表等主體參與信用治理,構(gòu)建共治平臺(tái)。此外,繼續(xù)強(qiáng)化收寄驗(yàn)視、實(shí)名收寄、過(guò)機(jī)安檢三項(xiàng)安全管理制度落實(shí),加大消費(fèi)者信息安全保護(hù)力度。
快遞員權(quán)益也將受到進(jìn)一步保護(hù)。2019年,國(guó)家郵政局將堅(jiān)持“為美好生活的創(chuàng)造者創(chuàng)造、為守護(hù)者守護(hù)”的工作理念,重點(diǎn)推進(jìn)快遞員關(guān)愛(ài)工程,開展快遞員職業(yè)滿意度調(diào)查。加強(qiáng)從業(yè)人員權(quán)益保護(hù)和從業(yè)青年聯(lián)系服務(wù)工作,改善工作環(huán)境,繼續(xù)辦好“最美快遞員”評(píng)選活動(dòng)。推動(dòng)企業(yè)規(guī)范內(nèi)部管理,減輕快遞小哥負(fù)擔(dān)。
專家觀點(diǎn)
中國(guó)物流學(xué)會(huì)特約研究員楊達(dá)卿:快遞業(yè)正從勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變
“快遞入?yún)^(qū)”是快遞服務(wù)便利化的發(fā)展趨勢(shì)??爝f到門配送,往往存在消費(fèi)者在家時(shí)間和快遞員上門時(shí)間不一致的情況。把快件暫時(shí)寄存或配送到就近的超市或快遞柜等,方便了消費(fèi)者也避免快遞員重復(fù)配送等問(wèn)題。
但這也有一個(gè)隱性原因,就是快遞業(yè)正從勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變,而快遞用工成本卻越來(lái)越高,快遞企業(yè)與超市、驛站、快遞柜企業(yè)合作,能實(shí)現(xiàn)末端配送少人化乃至無(wú)人化。這種合作已經(jīng)在普及,但仍存在規(guī)范不足影響消費(fèi)體驗(yàn),比如快遞人員與消費(fèi)者缺乏及時(shí)溝通或超市寄存不規(guī)范等問(wèn)題。
快遞與超市合作并非創(chuàng)新,不過(guò)近三年才快速發(fā)展。北京的快遞與超市、快遞柜合作存在著特殊的政策環(huán)境:北京城市非核心功能區(qū)外遷,市內(nèi)的非郵政快遞站點(diǎn)基本關(guān)閉。大興火災(zāi)后的安全排查,快遞站點(diǎn)給三輪車充電的安全隱患被消防等部門嚴(yán)查,又使得諸多快遞站點(diǎn)被清理關(guān)閉??爝f企業(yè)要更好解決“最后一公里”服務(wù),與快遞柜、超市等合作的需求加大了。
城市治理一方面加速了城市基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)范和安全,倒逼快遞企業(yè)升級(jí)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),但另一方面,快遞企業(yè)、尤其加盟式快遞企業(yè)的末端網(wǎng)站普遍存在利潤(rùn)逐年下滑問(wèn)題,關(guān)閉市內(nèi)站點(diǎn)使得配送成本提高。未來(lái),快遞企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)消費(fèi)服務(wù)體驗(yàn)中,上門配送仍是重要保障。但上門配送背后不斷上漲的人力成本,或?qū)⒃诜?wù)價(jià)格上體現(xiàn)并由消費(fèi)者買單。
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