2020年之前,航運(yùn)業(yè)一直將國(guó)際海事組織(imo)限硫令視為2020年的最大挑戰(zhàn)。然而,很快,新型冠狀病毒肺炎疫情的暴發(fā)讓限硫令只能“屈居次位”,同時(shí)令限硫令的實(shí)施變得面目全非,有的國(guó)家宣布暫停實(shí)施限硫令,有的國(guó)家雖未明文宣布,但其港口已暫停登船進(jìn)行限硫令檢查。此外,由于自3月初開始油價(jià)暴跌,以及高硫油逐漸難以獲得,航運(yùn)公司開始改變對(duì)安裝脫硫裝置應(yīng)對(duì)限硫令的態(tài)度。
疫情為限硫令按下暫停鍵?
4月14日,imo發(fā)布通函,強(qiáng)調(diào)在新冠疫情大流行期間,限硫令檢查應(yīng)采用自主、實(shí)際、務(wù)實(shí)和靈活的辦法,建議港口國(guó)檢查(psc)集中于那些存在高風(fēng)險(xiǎn)因素的船舶、適時(shí)開展遠(yuǎn)程檢查、對(duì)檢查周期進(jìn)行3個(gè)月內(nèi)的延期等。
事實(shí)上,許多國(guó)家的港口已經(jīng)對(duì)船舶檢查實(shí)施了靈活務(wù)實(shí)的策略,有的國(guó)家已經(jīng)宣布暫停檢查船舶是否符合限硫令要求,比如英國(guó)。英國(guó)海事與海岸警衛(wèi)隊(duì)(mca)3月宣布,為保持貨物的流動(dòng)性,暫停船舶是否符合限硫令的檢查。此前,由于成本、高硫油庫(kù)存等因素,阿拉伯聯(lián)合酋長(zhǎng)國(guó)、菲律賓、俄羅斯、哈薩克斯坦、吉爾吉斯斯坦、白俄羅斯和亞美尼亞等國(guó)就宣布要推遲實(shí)施限硫令,而疫情的蔓延更是讓情況變得更為復(fù)雜。
據(jù)了解,雖然新冠疫情暴發(fā)后,中國(guó)航運(yùn)業(yè)由中國(guó)船東協(xié)會(huì)牽頭向政府提出暫停實(shí)施限硫令的措施,但最終中國(guó)并未宣布暫停實(shí)施。業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,暫停實(shí)施限硫令有利有弊,弊端主要集中在可能形成中國(guó)“保護(hù)主義”的國(guó)際形象,以及導(dǎo)致我國(guó)在低硫燃油供應(yīng)鏈上領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的喪失等。正是基于這些考慮,中國(guó)并未明文宣布暫停實(shí)施限硫令。但由于疫情在全球肆虐,登船檢查船舶是否符合限硫令要求面臨較大困難。
有港口方面人士表示,雖然我國(guó)并未出臺(tái)正式文件宣布暫停實(shí)施限硫令,但登船檢測(cè)已經(jīng)較少,除非海關(guān)提前對(duì)船上成員做完新冠病毒核酸檢測(cè)。有的港口則采用由船員或代理取樣后送檢的辦法,但船上是否違規(guī)載有高硫油等很難檢查。此外,利用無(wú)人機(jī)嗅探技術(shù)檢查燃油硫含量是否超標(biāo)在我國(guó)很多港口應(yīng)用較多,去年7月,上海海事局就利用無(wú)人機(jī)查獲了全國(guó)首起違規(guī)船舶硫排放案件,這種模式在疫情暴發(fā)期間被越來(lái)越多的港口采用。3月20日,張家港海事局開始應(yīng)用無(wú)人機(jī)掛載尾氣檢測(cè)裝置對(duì)船舶尾氣進(jìn)行取樣分析,通過(guò)測(cè)得尾氣中二氧化硫等數(shù)值,分析判斷船舶燃油含硫量是否超標(biāo)。這種方式可幫助執(zhí)法人員快速篩選涉嫌使用不合格燃油的船舶,減少疫情期間登船和人員接觸風(fēng)險(xiǎn)。
脫硫裝置的好日子這么短?
目前,船舶滿足限硫令要求的主要方式是使用低硫油,業(yè)內(nèi)估計(jì)在85%左右,而采用安裝脫硫裝置的不到15%。按照以前的燃油價(jià)格與高低硫油價(jià)差情況,安裝脫硫裝置的船舶在經(jīng)濟(jì)性上的優(yōu)勢(shì)十分明顯,但隨著燃油市場(chǎng)的急劇變化,這種比較優(yōu)勢(shì)正在消失。
3月8日,在同俄羅斯的減產(chǎn)磋商破裂后不久,石油輸出國(guó)組織的“帶頭大哥”沙特阿拉伯發(fā)動(dòng)了一場(chǎng)激烈的價(jià)格戰(zhàn),拉開了此輪原油暴跌的序幕。在接下來(lái)的3周里,國(guó)際油價(jià)經(jīng)歷了自1991年海灣戰(zhàn)爭(zhēng)以來(lái)幅度最大的慘烈下跌。3月底,布倫特原油價(jià)格最低跌至每桶23美元以下,紐約原油期貨價(jià)格則跌破20美元,僅有今年年初時(shí)的1/3。4月20日,美國(guó)原油5月合約期貨價(jià)格收于每桶-37.63美元,跌幅超300%,出現(xiàn)史無(wú)前例的一幕。與此相關(guān)的高低硫油價(jià)差也從年初的最高超過(guò)每噸300美元驟降至每噸20美元。高低硫油價(jià)差的大幅下降,有原油價(jià)格下跌的因素,也有低硫油逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)?;a(chǎn)供應(yīng)增多等原因。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),隨著中國(guó)燃油出口退稅業(yè)務(wù)的陸續(xù)開展,國(guó)內(nèi)低硫燃油實(shí)現(xiàn)了規(guī)?;a(chǎn),今年3月,中國(guó)保稅用低硫船用重質(zhì)燃料油總產(chǎn)量為54萬(wàn)噸左右,環(huán)比上漲168%。業(yè)內(nèi)人士表示,每噸20美元的高低硫油價(jià)差顯然難以維持脫硫裝置的經(jīng)濟(jì)性優(yōu)勢(shì),而且,其運(yùn)營(yíng)成本、船舶航運(yùn)時(shí)的燃油增加成本以及對(duì)載貨空間的占用,使得當(dāng)初安裝脫硫裝置變成一個(gè)沖動(dòng)的選擇。
對(duì)安裝脫硫裝置船舶更壞的消息還有高硫油供應(yīng)的快速減少。中國(guó)船舶燃料責(zé)任有限公司相關(guān)人士介紹說(shuō),目前,國(guó)際主要港口燃油供應(yīng)市場(chǎng)上,低硫油占95%以上,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上則幾乎100%是低硫油,高硫油在市場(chǎng)上已經(jīng)很難獲得。這主要是市場(chǎng)需求和利益方利益權(quán)衡的結(jié)果,85%以上船舶使用低硫油,高硫油需求量小,港口使用駁船每月至多為船舶加注幾百噸高硫油,成本太高,所掙的駁運(yùn)費(fèi)連支付加油船員的工資都不夠。而且,目前低硫油的含硫量一般接近臨界值,在0.47%~0.48%,加油駁船一旦裝過(guò)高硫油,再想換裝低硫油就必須徹底清洗油艙,否則加注的低硫油會(huì)超標(biāo),而每次的洗艙費(fèi)用近20萬(wàn)元,因此,高硫油供應(yīng)對(duì)于港口來(lái)說(shuō),實(shí)在是筆不劃算的買賣。該人士表示,現(xiàn)在要在新加坡這樣的港口加注高硫油,需要提前預(yù)定,并有一定的最低加注數(shù)量要求。作為中國(guó)最大的船舶燃油供應(yīng)公司中國(guó)船燃目前已經(jīng)不提供高硫油了,前段時(shí)間廣州一家修船廠裝完脫硫裝置需要試機(jī),但問(wèn)遍國(guó)內(nèi)供油商,竟然都沒有高硫油供應(yīng)?!爱?dāng)時(shí)在限硫令應(yīng)對(duì)方式的爭(zhēng)論中,反對(duì)安裝脫硫裝置的理由就包括未來(lái)高低硫油價(jià)差變小和高硫油成為小眾產(chǎn)品難以獲得,沒想到這一天來(lái)得這么快!”該人士感慨道。
油價(jià)的變化取決于市場(chǎng)的供求關(guān)系,因此疫情何時(shí)過(guò)去、生產(chǎn)何時(shí)恢復(fù)才是決定油價(jià)漲跌的根本原因,原油減產(chǎn)與否還在其次。長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,疫情終將過(guò)去,油價(jià)終將逐步回升,由于生產(chǎn)成本的原因,高低硫油的價(jià)差也不會(huì)總是維持在每噸20美元這樣的低位,因此,對(duì)于安裝脫硫裝置的船舶來(lái)說(shuō),高硫油的難以獲得恐怕是比高低硫油價(jià)差變小更糟糕的事情,因?yàn)?,如果這種趨勢(shì)延續(xù)甚至加劇,那么,即使安裝了脫硫裝置的船舶未來(lái)也不得不使用低硫油。在這種形勢(shì)下,安裝脫硫裝置可以燃燒價(jià)格更低的高硫油的初衷將無(wú)法實(shí)現(xiàn),而且還將多付出脫硫裝置的購(gòu)置與安裝成本。業(yè)內(nèi)人士表示,在高低硫油價(jià)差不大、高硫油難以獲得、脫硫裝置運(yùn)營(yíng)與維護(hù)成本支出等諸多因素疊加的情況下,未來(lái)不排除船舶拆除脫硫裝置的可能性。
脫硫裝置“擁躉”被套牢?
國(guó)際海事組織(imo)限硫令僅實(shí)施4個(gè)多月,市場(chǎng)上高低硫油價(jià)差已經(jīng)降至每噸20美元,而且高硫油已經(jīng)很難獲得了,這令業(yè)內(nèi)許多利益相關(guān)方始料未及,并品嘗到市場(chǎng)的殘酷無(wú)情。可以肯定的是,當(dāng)前,只有那些時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),“不把雞蛋放在一個(gè)籃子里”且制定了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及應(yīng)對(duì)預(yù)案的企業(yè),才更可能順利“抽身”。
此前,脫硫裝置一直被認(rèn)為是應(yīng)對(duì)限硫令最經(jīng)濟(jì)的方案,也正因?yàn)槿绱?,包括希臘船東star bulk在內(nèi)的一些航運(yùn)企業(yè)計(jì)劃為旗下所有船舶安裝脫硫裝置,一些剛開始堅(jiān)決反對(duì)脫硫裝置方案的航運(yùn)企業(yè),如馬士基等轉(zhuǎn)而在自己的船隊(duì)中部分安裝脫硫裝置。然而,人算不如天算,計(jì)劃趕不上變化,在今年年初,高低硫油高達(dá)每噸300美元的價(jià)差只讓脫硫裝置的風(fēng)光曇花一現(xiàn),僅一兩個(gè)月后,隨著低硫油供給迅速增加,兩者價(jià)差開始縮小,而新型冠狀病毒肺炎疫情的暴發(fā)、原油價(jià)格戰(zhàn)的開打,更是進(jìn)一步讓可以使用高硫油的脫硫裝置經(jīng)濟(jì)性不再。少量安裝脫硫裝置的航運(yùn)企業(yè)還沒有太大問(wèn)題,大批量安裝了脫硫裝置的航運(yùn)企業(yè)就面臨較大的困難,尤其是在高硫油難以獲得后,那些船舶如何運(yùn)營(yíng),還需做好充分準(zhǔn)備。
要面對(duì)這一尷尬局面的除了加裝脫硫裝置的航運(yùn)企業(yè),還有跑步入場(chǎng)的脫硫裝置生產(chǎn)商。當(dāng)初,由于脫硫裝置需求井噴,訂單爆棚,許多船配企業(yè)進(jìn)入該領(lǐng)域,甚至一些行業(yè)外企業(yè)也來(lái)分一杯羹。其中有的企業(yè)就是追求“短平快”,奔著掙“快錢”來(lái)的,雖然也投入一些資金,但盡量采用“輕資產(chǎn)”模式,租賃生產(chǎn)線或與生產(chǎn)廠家合作,這些企業(yè)在交付訂單后或能收回投資,而那些投入大量資金建設(shè)生產(chǎn)線的企業(yè),則可能面臨投資難以收回的風(fēng)險(xiǎn)。
用“瞬息萬(wàn)變”來(lái)形容脫硫裝置市場(chǎng)再恰當(dāng)不過(guò),而這也正是許多新興市場(chǎng)的特點(diǎn)。它提醒相關(guān)企業(yè)及投資者,新興市場(chǎng)確實(shí)誘人,但也存在“漩渦”,存在陷阱,要在其中“如魚得水”,還需多摸清“地形”,關(guān)注風(fēng)險(xiǎn),以免深陷其中,難以自拔。
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